面對(duì)單邊下跌的不銹鋼管價(jià)格、鋼貿(mào)危機(jī)帶來(lái)的陣痛以及整個(gè)不銹鋼產(chǎn)業(yè)鏈的慘淡，不銹鋼貿(mào)易行業(yè)這幾年來(lái)走的異常艱辛。不銹鋼行業(yè)的深度調(diào)整，在讓大部分從業(yè)者關(guān)門歇業(yè)，未來(lái)不銹鋼貿(mào)易行業(yè)的轉(zhuǎn)型方向是什么？

依托自己的優(yōu)勢(shì)資源，減少企業(yè)不必要的消耗，對(duì)自身業(yè)務(wù)做出相應(yīng)的調(diào)整，這或許是目前不銹鋼貿(mào)易行業(yè)幸存企業(yè)管理者的主流思維模式。

不銹鋼管價(jià)格長(zhǎng)期倒掛，導(dǎo)致不銹鋼廠代理商盈利空間不斷縮小，并開始陷入虧損的窘境。在這種情況下，一些代理商開始重新審視他們的經(jīng)營(yíng)模式。放棄庫(kù)存，在眼下看來(lái)不失為明智之舉。根據(jù)不銹鋼市場(chǎng)的變化，對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)策略做出相應(yīng)的調(diào)整，正是這類企業(yè)活下去的關(guān)鍵所在。

不銹鋼行業(yè)目前仍處于低谷，切沒(méi)有絲毫好轉(zhuǎn)跡象：行情依然低迷，生意依然難做，前景依然模糊。整個(gè)不銹鋼產(chǎn)業(yè)鏈在未來(lái)10年中將實(shí)現(xiàn)“四大轉(zhuǎn)變”：一、由要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，二、低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)向質(zhì)量效益競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變，三、粗放型制造向綠色制造轉(zhuǎn)變，四、生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。“四大轉(zhuǎn)變”的最終目的，就是以體現(xiàn)信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化制造為主線，讓中國(guó)制造成為享譽(yù)全球的中國(guó)智造。

從不銹鋼貿(mào)易企業(yè)的現(xiàn)狀入手，結(jié)合國(guó)家的宏觀政策，我們或許可以窺探整個(gè)不銹鋼無(wú)縫管行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向：以互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)——構(gòu)建一個(gè)以不銹鋼物流為核心的IT經(jīng)營(yíng)環(huán)境，運(yùn)用現(xiàn)代物流多種多樣的要素，整合業(yè)內(nèi)外資源，向產(chǎn)業(yè)鏈上、下游生產(chǎn)制造業(yè)提供精準(zhǔn)服務(wù)。