2020年2月份，面對(duì)疫情形勢(shì)的不利影響，沙鋼集團(tuán)東北特鋼公司廣大干部職工凝心聚力，積極應(yīng)對(duì)，圍繞各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，一手抓疫情防控，一手抓指標(biāo)提升。通過(guò)重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整；全力推進(jìn)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)，控制電爐生產(chǎn)運(yùn)行，提升冶煉加工產(chǎn)線的高效運(yùn)行；抓大型材、鍛鋼、鋼絲三個(gè)條線的增盈增效工作，全面推進(jìn)項(xiàng)目責(zé)任落實(shí)和措施的有效開(kāi)展，全月生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量得到顯著提升。其中，重點(diǎn)品種完成量環(huán)比增加9036噸，新產(chǎn)品完成量環(huán)比增加8763噸；產(chǎn)品整體毛利水平創(chuàng)去年7月份以來(lái)最好水平；實(shí)現(xiàn)降本增效2388萬(wàn)元，環(huán)比增加565萬(wàn)元。且全月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)較多亮點(diǎn)。

    一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得較好效果

    東北特鋼公司圍繞高效益品種的合同交付任務(wù)，生產(chǎn)系統(tǒng)合理策劃排產(chǎn)，優(yōu)先組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，全月高效益品種入庫(kù)量達(dá)到去年以來(lái)最好水平。其中，重點(diǎn)品種完成量、新產(chǎn)品完成量均環(huán)比實(shí)現(xiàn)增加。高效益品種產(chǎn)量的增加，有效支撐了整體毛利水平的增加。

    二是模具鋼生產(chǎn)運(yùn)行繼續(xù)保持近幾年來(lái)較好水平

    全月通過(guò)抓重點(diǎn)工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，快速解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，保證坯料供應(yīng)，特別是推進(jìn)扁鋼一火材生產(chǎn)，模具鋼生產(chǎn)節(jié)奏明顯加快。全月生產(chǎn)入庫(kù)量創(chuàng)2016年以來(lái)最好水平，生產(chǎn)組織的優(yōu)化，帶動(dòng)了步驟費(fèi)用實(shí)現(xiàn)環(huán)比降低，產(chǎn)品毛利實(shí)現(xiàn)環(huán)比增加。

    三是整體步驟費(fèi)用控制取得明顯效果

    受疫情影響，在全月產(chǎn)量規(guī)模環(huán)比降低的情況下，整體步驟費(fèi)用實(shí)現(xiàn)環(huán)比降低76元/噸。其中，通過(guò)優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格管控生產(chǎn)過(guò)程中的各種消耗，鐵水成本保持較好水平，全月鐵水成本比預(yù)算目標(biāo)降低84元/噸。通過(guò)控制電爐生產(chǎn)，狠抓設(shè)備機(jī)時(shí)產(chǎn)量，能源費(fèi)用大幅度降低。全月噸鋼能源費(fèi)用環(huán)比降低58元/噸，天然氣費(fèi)用環(huán)比降低354萬(wàn)元，達(dá)到去年以來(lái)最好水平。

    四是連鑄機(jī)極限混拉效果較好 為提高成坯率奠定了基礎(chǔ)

    針對(duì)異鋼種連澆，為進(jìn)一步降低混拉時(shí)中間包鋼水量，減少過(guò)渡坯切除量，煉鋼系統(tǒng)全月采取多項(xiàng)有效措施，成功實(shí)施了極限混拉，取得明顯效果。尤其是3#連鑄機(jī)、4#連鑄機(jī)分別成功實(shí)施了3次極限混拉，成坯率環(huán)比提升0.32%，4#連鑄機(jī)成坯率環(huán)比提升0.69%。

    五是第一軋鋼廠酸洗復(fù)洗率明顯改善

    第一軋鋼廠通過(guò)工藝優(yōu)化，逐步固化酸洗添加劑的加入比例，全月復(fù)洗率比1月份降低9.1%，酸洗費(fèi)用環(huán)比降低57元/噸。