中達特鋼擁有二十多年專業(yè)生產(chǎn)不銹鋼無縫鋼管的經(jīng)驗，立足于鍋爐、熱交換器、石油化工、核電不銹鋼無縫鋼管用管的生產(chǎn)和銷售。隨著企業(yè)的發(fā)展，該公司導(dǎo)入了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系、三級安全標(biāo)準(zhǔn)化，先后通過了英國勞氏認(rèn)證和歐盟承壓指令PED產(chǎn)品認(rèn)證、民用核安全設(shè)備制造許可證、英國LR、法國BV、挪威DNV、德國TUV、美國ABS、韓國KR、中國CCS船級社產(chǎn)品認(rèn)證等。

    2017年起該公司導(dǎo)入“美麗工廠”模塊管理，在管理提升過程中，各種制度、規(guī)范、辦法應(yīng)運而生，但由于沒有導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化體系，各部門建立的制度、規(guī)范存在一定的問題：如制度、規(guī)范文件沒有統(tǒng)一的文件編號；沒有統(tǒng)一的文件編寫格式；文件發(fā)放比較隨意，未備案納入臺賬，不知道公司有多少的管理制度，更重要的是諸多管理體系在公司的運行當(dāng)中，存在著管理職責(zé)的交叉、缺口、盲點。

    為此，該公司啟動了標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入工作，建立了由各部門負(fù)責(zé)人參與的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進小組，制定了標(biāo)準(zhǔn)化工作推進計劃，并落實人員負(fù)責(zé)具體的推進工作。

    目前該公司已根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化體系架構(gòu)完成了前期標(biāo)準(zhǔn)的收集、梳理，發(fā)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)缺失的主要涉及企業(yè)規(guī)劃計劃和企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)、能源管理、法務(wù)管理、合同管理、知識產(chǎn)權(quán)管理等內(nèi)容，也發(fā)現(xiàn)了各部門制定的制度存在重復(fù)、職責(zé)交叉等情況，故后續(xù)主要工作是完成相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的增補、修訂工作，制定出符合公司實際、可執(zhí)行的管理標(biāo)準(zhǔn)，確保各部門的各項工作以及全體職工都可以有章可循、有標(biāo)準(zhǔn)參照，同時通過建立產(chǎn)品實現(xiàn)、基礎(chǔ)保障、崗位標(biāo)準(zhǔn)三大明細(xì)表，可以對公司的管理制度一目了然，清楚梳理出各部門負(fù)責(zé)的管理制度，做到不重復(fù)，不交叉，不遺漏，全面提升公司管理能力，最終達到一定的管理效益，為百年中達打下結(jié)實的管理基礎(chǔ)。